Zo’n 60% tot 80% van de consumenten haalt zijn of haar boodschappen bij meerdere supermarkten, om zo geld te besparen. NWO-onderzoeker en econoom Mark Vroegrijk toont echter aan dat klanten hierdoor juist meer geld uitgeven, dan wanneer ze trouw blijven aan één enkele supermarkt.
Elk bedrijf dat een beetje mee wil tellen, doet aan sociale innovatie. Maar wat houdt dit in? En nog belangrijker, wordt het werken er echt leuker van?
Hoe heeft zoiets als de kredietcrisis van 2007 kunnen gebeuren? Op NPO Doc gidst Joris Luyendijk ons deze week door de waanzin van de financiële wereld.
Hoe heeft zoiets als de kredietcrisis van 2007 kunnen gebeuren? Op NPO Doc gidst Joris Luyendijk ons deze week door de waanzin van de financiële wereld.
Hoe heeft zoiets als de kredietcrisis van 2007 kunnen gebeuren? Op NPO Doc gidst Joris Luyendijk ons deze week door de waanzin van de financiële wereld.
Hoe heeft zoiets als de kredietcrisis van 2007 kunnen gebeuren? Op NPO Doc gidst Joris Luyendijk ons deze week door de waanzin van de financiële wereld.
Hoe heeft zoiets als de kredietcrisis van 2007 kunnen gebeuren? Op NPO Doc gidst Joris Luyendijk ons deze week door de waanzin van de financiële wereld.
Een publiek manager kan kiezen uit drie stijlen van besturen: de hiërarchische aanpak (‘ik bepaal’) , de netwerk aanpak (‘we zoeken overeenstemming’) of de marktgerichte aanpak (‘regelt u het zelf maar’). De drie stijlen lijken elkaar uit te sluiten. Toch weet de meest succesvolle manager ze s...